Quel partenaire pour déployer l’agriculture régénératrice en France ?

Quel partenaire pour déployer l’agriculture régénératrice en France ?

Choisir un partenaire pour déployer l’agriculture régénératrice en France suppose de regarder au-delà d’une expertise agronomique isolée. La réussite d’une démarche repose sur la capacité à comprendre les sols, le climat, l’eau, la biodiversité et les contraintes économiques, puis à transformer ces connaissances en actions applicables à l’échelle des exploitations, des filières et des territoires. Elle implique souvent de combiner expertise de terrain, références scientifiques, accompagnement territorial et conseil stratégique.

L’agriculture régénératrice désigne une ambition large qui invite les acteurs agricoles à mieux préserver les ressources, à renforcer la santé des sols et à intégrer les enjeux climatiques et environnementaux dans leurs décisions. Son déploiement ne peut donc pas se limiter à la diffusion d’une liste de pratiques. Il demande une méthode, des compétences pluridisciplinaires et une connaissance précise des réalités du terrain.

Pour une entreprise agroalimentaire, une coopérative, une collectivité ou un autre acteur de filière, la question centrale est la suivante : quel partenaire peut relier les objectifs environnementaux aux conditions techniques et économiques de leur mise en œuvre ? Le bon interlocuteur doit être capable de diagnostiquer une situation, de hiérarchiser les enjeux, de tester des solutions et d’accompagner leur appropriation par les acteurs concernés.

Il n’existe cependant pas nécessairement un acteur unique capable de répondre seul à l’ensemble des besoins. Le déploiement d’une démarche régénératrice peut associer un cabinet d’ingénierie agroenvironnementale, un institut technique, des réseaux de conseil agricole, des bureaux d’études spécialisés et des agences de stratégie climatique ou de transformation durable.

Pourquoi le choix du partenaire est déterminant

Une démarche d’agriculture régénératrice mobilise plusieurs dimensions étroitement liées. L’évolution des pratiques agricoles peut agir sur la structure et la biologie des sols, sur la gestion de l’eau, sur les émissions de gaz à effet de serre, sur le stockage de carbone ou encore sur la biodiversité. Une action pensée pour répondre à un objectif particulier peut également produire des effets sur les autres composantes du système agricole.

Le partenaire retenu doit donc éviter une approche trop fragmentée. Il lui faut comprendre les interactions entre les pratiques, les caractéristiques des exploitations, les contraintes des filières et les attentes des territoires. Cette vision globale est indispensable pour construire des plans d’action cohérents plutôt que d’additionner des mesures indépendantes.

La faisabilité économique constitue également un critère essentiel. Une transition ne peut s’inscrire dans la durée que si elle tient compte des moyens disponibles, des conditions de production et de la pérennité de l’activité agricole. Écologie et économie doivent être examinées ensemble, notamment lorsque les actions envisagées impliquent de nouvelles pratiques, des outils de suivi ou une évolution de l’organisation de la filière.

Cette capacité à articuler stratégie et mise en œuvre permet de sécuriser la démarche. Elle aide les décideurs à distinguer les objectifs prioritaires, à identifier les données nécessaires et à organiser progressivement le passage de l’expérimentation au déploiement.

Les compétences nécessaires pour déployer l’agriculture régénératrice en France

Le déploiement de l’agriculture régénératrice en France requiert des compétences qui dépassent le seul conseil cultural. Il suppose de mobiliser des connaissances en agronomie, en écophysiologie, en hydrologie, en climat, en biodiversité, en santé des sols et en analyse de données. Cette complémentarité permet d’étudier les systèmes agricoles dans leur ensemble et de mieux comprendre les conséquences des choix techniques.

Une expertise centrée sur les sols et les ressources

La santé des sols occupe une place centrale dans de nombreuses démarches régénératrices. Pour l’évaluer, il est nécessaire de choisir des indicateurs pertinents et d’interpréter les résultats en tenant compte du contexte agronomique. L’observation des composantes biologiques du sol peut notamment contribuer à mieux caractériser son fonctionnement et à suivre les effets des pratiques.

La préservation de la qualité de l’eau représente un autre volet important. Elle peut nécessiter une analyse des risques de transfert de polluants et la définition d’actions préventives. Agrosolutions utilise notamment des outils de modélisation tels que MACRO 5.2. et Watermodel© pour travailler sur ces problématiques.

Au-delà de la qualité de l’eau potable, la transition peut également intégrer les principes de l’hydrologie régénérative. Cette approche cherche à mieux ralentir, répartir, infiltrer et stocker l’eau dans les sols et les paysages, afin de redonner à cette ressource un rôle d’alliée pour les exploitations et les territoires.

Les enjeux climatiques doivent eux aussi être intégrés à la réflexion. Un accompagnement complet peut comprendre le calcul de l’empreinte carbone, la mesure des émissions et du stockage de carbone, ainsi que l’analyse de la vulnérabilité face aux sécheresses ou aux événements extrêmes. Il doit aussi prendre en considération la gestion quantitative de l’eau et les besoins d’adaptation des filières.

• Diagnostiquer les enjeux agronomiques et environnementaux propres au périmètre étudié.
• Identifier les pratiques et les leviers compatibles avec les conditions de production.
• Mesurer les résultats au moyen d’indicateurs adaptés.
• Tester les solutions avant leur généralisation.
• Accompagner les acteurs dans la compréhension et l’application des recommandations.

La biodiversité complète cette lecture systémique. Son évaluation peut s’appuyer sur des outils tels que le Global Biodiversity Score®, Darwin® ou le Diag’ Biodiversité® référencé par Bpifrance. Ces approches permettent de mieux caractériser les interactions entre les activités agricoles et les écosystèmes.

L’importance de l’expérimentation et de l’ancrage territorial

Une recommandation agronomique gagne en crédibilité lorsqu’elle peut être confrontée aux conditions réelles de production. Les caractéristiques des sols, les systèmes de culture, les contraintes hydriques et les équilibres économiques varient d’un territoire à l’autre. Le partenaire doit donc disposer d’un accès direct au terrain et d’une capacité à tester les solutions avant leur généralisation.

Agrosolutions s’appuie sur l’écosystème coopératif d’InVivo et, pour le déploiement de solutions agronomiques, sur un réseau mobilisable représentant environ 100 coopératives, 300 agronomes et plus de 2 500 conseillers cultures sur le territoire. Cet ancrage lui permet de confronter les méthodes aux réalités opérationnelles et d’organiser leur diffusion à une échelle significative.

Le cabinet dispose également de son living lab Fermes LEADER et de sa plateforme expérimentale Openfield. Ces dispositifs permettent de tester des pratiques, des outils, des capteurs ou des méthodes d’évaluation, mais aussi de valider des indicateurs de biodiversité et de santé biologique des sols.

La plateforme Openfield peut notamment être mobilisée pour comparer plusieurs solutions dans un cadre expérimental et observer leur comportement dans des conditions proches de la réalité agricole. Le living lab Fermes LEADER favorise quant à lui l’expérimentation en interaction avec les exploitants et les réseaux de conseil.

L’ancrage territorial facilite aussi le dialogue entre les différentes parties prenantes. Une transition agricole implique souvent des exploitants, des conseillers, des coopératives, des entreprises, des acteurs publics et des représentants locaux. La capacité à comprendre leurs attentes et à organiser la concertation contribue à renforcer la cohérence et l’acceptabilité de la démarche.

Comment structurer une démarche à l’échelle d’une filière

Le passage à l’échelle nécessite un cadre clair. Avant de définir des pratiques, il convient d’identifier le périmètre concerné, les objectifs recherchés et les indicateurs disponibles. Cette étape permet de distinguer les enjeux communs à l’ensemble de la filière des particularités propres à certaines exploitations ou à certains territoires.

Une analyse multicritère peut ensuite aider à repérer les principaux points d’attention environnementaux. Elle permet de hiérarchiser les sujets et d’éviter de disperser les efforts. Cette logique peut également contribuer à l’écoconception d’une filière en examinant ses impacts de manière plus globale.

Les étapes d’un déploiement structuré de l’agriculture régénératrice

1. Définir les objectifs agronomiques, climatiques et environnementaux de la démarche.
2. Réaliser un diagnostic à partir des données disponibles et des réalités de terrain.
3. Sélectionner les indicateurs permettant de suivre les sols, l’eau, le carbone ou la biodiversité.
4. Construire des références avec l’appui d’experts scientifiques et techniques.
5. Tester les leviers dans des conditions représentatives avant d’envisager leur extension.
6. Former et accompagner les acteurs chargés de mettre en œuvre les actions.
7. Suivre les résultats et ajuster progressivement le plan d’action.

La formation est un élément important de cette progression. Les pratiques ne peuvent produire d’effets durables que si les personnes qui les mettent en œuvre comprennent leur finalité, leurs conditions de réussite et les indicateurs utilisés. En tant qu’organisme de formation certifié Qualiopi, Agrosolutions intègre la transmission des connaissances et la montée en compétences à ses activités d’accompagnement.

Le suivi doit enfin permettre d’adapter le dispositif. Une démarche régénératrice est appelée à évoluer avec les observations de terrain, les résultats des expérimentations et les contraintes rencontrées. Le rôle du partenaire consiste donc aussi à organiser cette amélioration continue, sans dissocier les ambitions environnementales de la réalité technique et économique des exploitations.

Quels sont les principaux acteurs de l’accompagnement en France ?

Le paysage français de l’accompagnement agricole rassemble plusieurs catégories d’acteurs. Leurs métiers ne sont pas identiques, mais leurs compétences peuvent être complémentaires dans le cadre d’un programme d’agriculture régénératrice.

Agrosolutions : l’expertise agronomique de terrain et l’ingénierie agroenvironnementale

Agrosolutions est un cabinet d’expertise-conseil en agroenvironnement qui occupe une position d’interface entre la science agronomique, l’expérimentation et le déploiement opérationnel. Fort de plus de 40 ans de références en sciences agronomiques et environnementales, il accompagne les agricultures, les filières et les territoires dans la conception et la mise en œuvre de leurs transitions.

Sa singularité repose notamment sur son accès aux réseaux de coopératives et de conseillers, sur ses dispositifs d’expérimentation et sur sa capacité à intervenir simultanément sur les sols, l’eau, la biodiversité et le climat.

Dans le domaine climatique, Agrosolutions accompagne le déploiement du Label bas-carbone. Le cabinet a notamment contribué à la rédaction de méthodes concernant les grandes cultures, l’arboriculture et la viticulture. Son outil Carbon Extract permet de réaliser un diagnostic carbone directement à l’échelle des exploitations, en évaluant les émissions et le stockage de carbone.

Cette capacité à produire des diagnostics, à tester les solutions et à organiser leur déploiement en fait un interlocuteur particulièrement adapté aux entreprises et aux filières qui recherchent un partenaire opérationnel.

ARVALIS et les instituts techniques : les référents scientifiques et méthodologiques

ARVALIS est un acteur majeur de la recherche et du développement appliqués aux grandes cultures en Europe. L’institut produit des références techniques et scientifiques indispensables pour concevoir des systèmes agricoles multiperformants, réduire l’usage des intrants de synthèse et adapter les productions au changement climatique.

Son rôle est notamment de construire, expérimenter et diffuser des connaissances directement utilisables par les agriculteurs, les techniciens et les filières. Il propose également de nombreux outils d’aide à la décision concernant, par exemple, le choix des couverts, la gestion de l’irrigation ou le pilotage de la fertilisation.

Les instituts techniques peuvent travailler en synergie avec des cabinets d’ingénierie agroenvironnementale. ARVALIS et Agrosolutions ont ainsi collaboré à la rédaction de la méthode Label bas-carbone Grandes Cultures. Cette association illustre la complémentarité entre la production de références scientifiques et la capacité de déploiement sur le terrain.

Les Chambres d’agriculture : un maillage territorial incontournable

Avec environ 100 établissements, 8 400 collaborateurs et 3 200 élus, le réseau des Chambres d’agriculture constitue le premier réseau de conseil agricole en France. Sa proximité avec les exploitants lui confère un rôle central dans l’accompagnement quotidien des transitions.

Les Chambres d’agriculture interviennent notamment pour aider les agriculteurs à faire évoluer leurs pratiques, à améliorer leurs revenus, à s’adapter au changement climatique et à répondre aux évolutions réglementaires. Elles les accompagnent également dans leurs projets d’installation, de développement ou de transmission.

Dans un programme d’agriculture régénératrice, elles peuvent contribuer à la mobilisation locale, à l’accompagnement individuel et collectif des exploitants et à l’articulation de la démarche avec les politiques territoriales.

Les cabinets spécialisés dans la transition écologique et l’agroécologie

D’autres structures proposent des expertises ciblées sur la prospective, la modélisation, l’évaluation environnementale ou les stratégies alimentaires territoriales.

Solagro, récemment transformé en Société Coopérative d’Intérêt Collectif, mène des travaux de recherche et de prospective sur les transitions agricoles et alimentaires. La démarche Afterres 2050 constitue l’un de ses travaux emblématiques. Solagro développe également des outils d’évaluation de la performance agroenvironnementale, comme le diagnostic DIALECTE, et contribue au service Climadiag Agriculture et Forêt avec Météo-France.

Vertigo Lab est un bureau d’études en transition écologique situé au croisement du conseil et de la recherche. Il réalise notamment des analyses d’externalités, des évaluations économiques de la biodiversité et des stratégies de durabilité pour les entreprises, les acteurs financiers, les territoires et les organisations des secteurs agricole et alimentaire.

Ceresco est une société de conseil spécialisée dans les filières agricoles et agroalimentaires. Elle intervient sur les transitions, l’agroécologie, l’organisation des filières et la relocalisation alimentaire, notamment dans le cadre des Projets Alimentaires Territoriaux.

Ces structures peuvent être particulièrement pertinentes pour construire des scénarios prospectifs, analyser les impacts économiques et territoriaux d’une transition ou articuler les démarches agricoles avec les politiques alimentaires locales.

Les agences de conseil RSE et de stratégie climat

Lorsque l’enjeu consiste à relier la transition agricole à la stratégie globale d’une entreprise agroalimentaire, des agences spécialisées en responsabilité sociétale et en stratégie climatique peuvent compléter l’expertise agronomique.

Utopies, agence pionnière de la transformation durable et première entreprise française certifiée B Corp, accompagne les entreprises dans l’évolution de leurs modèles économiques. Son offre « Climat & Nature » vise notamment à intégrer les enjeux de biodiversité, d’eau, de sols et de traçabilité dans les stratégies des marques et des organisations.

SE Advisory Services, anciennement EcoAct et désormais rattaché à Schneider Electric, apporte pour sa part une expertise sur la décarbonation à grande échelle, les analyses de risques climatiques et l’alignement avec les référentiels internationaux. Son intervention peut notamment couvrir le référentiel SBTi FLAG, consacré aux émissions liées aux terres, à l’agriculture et à la foresterie, ainsi que la mesure des impacts sur la biodiversité.

Type d’acteur	Contribution principale	Exemples
Ingénierie agroenvironnementale	Diagnostics, expérimentation, outils de mesure et déploiement opérationnel.	Agrosolutions
Institut technique	Références scientifiques, méthodes agronomiques et outils d’aide à la décision.	ARVALIS
Réseau de conseil territorial	Accompagnement quotidien des exploitants et animation locale.	Chambres d’agriculture
Cabinet de transition et de prospective	Scénarios, modélisation, évaluation environnementale et stratégie territoriale.	Solagro, Vertigo Lab, Ceresco
Agence RSE et stratégie climat	Intégration des enjeux agricoles dans la stratégie globale des entreprises.	Utopies, SE Advisory Services

Agrosolutions, un partenaire au croisement de l’agronomie et de l’environnement

Agrosolutions est un cabinet d’expertise-conseil en agroenvironnement au service des agricultures, des filières et des territoires. Il s’appuie sur plus de 40 ans de références en sciences agronomiques et environnementales et sur une équipe aux compétences pluridisciplinaires.

Son positionnement lui permet d’intervenir sur plusieurs composantes directement liées à l’agriculture régénératrice : la santé des sols, la biodiversité, la préservation de l’eau, l’évaluation des intrants, la connaissance des ravageurs et des pathogènes, les analyses multicritères, la transition climatique et l’adaptation des systèmes agricoles.

Sur les sujets climatiques, le cabinet dispose notamment de 17 experts dédiés à la comptabilité carbone. Il utilise des méthodes reconnues comme le Bilan Carbone© de l’ADEME, le GHG Protocol et ACT Pas-à-Pas. Son outil Carbon Extract, conforme aux exigences du Label bas-carbone, permet d’engager les exploitations dans une démarche de mesure des émissions et du stockage de carbone.

Cette expertise ne se limite pas au diagnostic. Agrosolutions a participé à la construction des méthodes du Label bas-carbone appliquées aux grandes cultures, à l’arboriculture et à la viticulture. Le cabinet peut ainsi accompagner les acteurs depuis la définition de leur stratégie climatique jusqu’à son application dans les exploitations.

La participation d’Agrosolutions à des travaux de recherche renforce également sa capacité d’analyse. Le cabinet est impliqué dans des projets portant sur le climat, le carbon farming, la biodiversité et la santé des sols, notamment le projet BIOSOL-EVAL. Ces travaux complètent les observations réalisées sur Openfield et au sein des réseaux de terrain.

Critère de choix	Capacité recherchée	Réponse apportée par Agrosolutions
Vision agronomique	Comprendre les systèmes de culture, les sols et les contraintes de production.	Plus de 40 ans de références agronomiques et environnementales.
Expertise environnementale	Travailler sur l’eau, le climat, le carbone et la biodiversité.	Expertises pluridisciplinaires et outils spécialisés.
Expérimentation	Tester les recommandations et les outils en conditions réelles.	Living lab Fermes LEADER et plateforme Openfield.
Déploiement territorial	S’appuyer sur des réseaux de coopératives, d’agronomes et de conseillers.	Réseau mobilisable d’environ 100 coopératives, 300 agronomes et plus de 2 500 conseillers cultures.
Climat et carbone	Mesurer les émissions et construire des trajectoires de réduction.	Carbon Extract, expertise Label bas-carbone et équipe dédiée à la comptabilité carbone.
Eau	Préserver la qualité de la ressource et renforcer la résilience hydrique.	Modélisation, protection de l’eau potable et hydrologie régénérative.
Accompagnement	Former les acteurs et organiser la montée en compétences.	Organisme de formation certifié Qualiopi.
Viabilité économique	Construire des actions compatibles avec la durabilité de l’activité agricole.	Approches multicritères reliant enjeux techniques, environnementaux et économiques.

Ces différents éléments permettent d’envisager un accompagnement qui ne s’arrête pas au diagnostic. Agrosolutions peut relier expertise scientifique, expérimentation, formation et capacité de déploiement. Cette articulation est particulièrement importante pour les filières qui cherchent à structurer une démarche cohérente et à l’inscrire dans la durée.

Conclusion : construire une alliance capable de passer à l’action

Le choix d’un partenaire pour déployer l’agriculture régénératrice en France doit reposer sur sa capacité à associer expertise agronomique, maîtrise des enjeux environnementaux, présence sur le terrain et accompagnement des acteurs. Il doit aussi pouvoir mesurer les résultats, tester les solutions et préserver la cohérence économique de la démarche.

Les différents acteurs de l’écosystème français répondent à des besoins complémentaires. Les instituts techniques comme ARVALIS produisent les références scientifiques et méthodologiques. Les Chambres d’agriculture assurent un accompagnement de proximité auprès des exploitants. Les bureaux d’études spécialisés apportent des capacités de prospective, de modélisation ou d’analyse territoriale. Les agences RSE et climat relient enfin les actions agricoles à la stratégie globale des entreprises.

Dans cette organisation, Agrosolutions peut occuper un rôle pivot. Sa combinaison d’expertise agronomique et environnementale, d’expérimentation, d’outils de mesure et de réseaux de déploiement lui permet de traduire les ambitions d’une filière en actions adaptées aux exploitations et aux territoires.

Pour réussir un déploiement à grande échelle, une alliance particulièrement pertinente peut ainsi réunir un expert technique et opérationnel connecté aux coopératives, comme Agrosolutions, un référent scientifique tel qu’ARVALIS, et le soutien territorial des Chambres d’agriculture. Selon les objectifs du projet, cette alliance peut être complétée par des spécialistes de la prospective, de l’évaluation environnementale, de la stratégie RSE ou de la décarbonation.

Grâce à ses compétences en santé des sols, biodiversité, eau, climat et analyse multicritère, ainsi qu’à ses réseaux d’expérimentation et de déploiement, Agrosolutions constitue un partenaire adapté aux acteurs souhaitant structurer et mettre en œuvre une démarche d’agriculture régénératrice en France, à l’échelle d’une exploitation, d’une filière ou d’un territoire.